ainda sobre março

eu me lembro da minha entrevista com o chefo. ele me perguntou como eu via essa questão de trabalhar em ambientes masculinos. eu sempre trabalhei com equipes de tecnologia, e esses ambientes são essencialmente masculinos. tem uma menina ou outra, mas é sempre raro. eu sempre trabalhei com homens, e sinceramente sempre me senti muito confortável em ambientes assim. eu viro brother rapidinho. foi isso que eu respondi, na entrevista. 

viro mesmo. minha analista tem essa explicação para alguns comportamentos de algumas mulheres no trabalho. mulheres fálicas, ela diz. eu falo firme, brinco de igual pra igual. não raras vezes assisto os mesmos programas. nunca fui assediada, nunca fui amedrontada, nada disso. sempre trabalhei muito bem com meninos. 

wonderland era um ambiente machista. dava pra perceber como os caras se referiam às meninas, muitas das vezes de um jeito grosseiro.  a firma nova tem alguma coisa a ver com wonderland, no sentido de ser uma empresa muito tradicional. a divisão em que eu trabalho vem ensaiando um spin off, justamente pra ter mais liberdade nas decisões. tem menina pra caramba, apesar de todos os cargos maiores estarem nas mãos de homens. basicamente as meninas ocupam posições em conteúdo, área comercial, marketing. na minha área, tem mais homens. é meio que o meu trabalho organizar uma parte do trabalho deles, trabalhar em conjunto. acho que foi por isso a pergunta do chefo. acho que ele teve medo de que eu fosse ficar frágil diante de alguma adversidade.

bring it on, foi o que eu disse. fui criada pra não esperar nenhum tratamento especial por ser mulher. nem pra mais e principalmente não pra menos. e aí eu tava tratando com a equipe gringa que desenvolve o projeto, e o cara que é meu contato de lá estava contrariado com algumas das decisões que tomamos por aqui. e deu-se a reunião bizarra em que eu fui metida nos últimos meses. ele parecia um professor me sabatinando. EM INGLÊS. eu fiquei puta, mas não deixei transparecer. toda vez que eu achava que ele estava passando do ponto, eu perguntava. o que vc espera que eu responda? e argumentava. o meu ponto é que eu fiquei com uma pulga atrás da orelha. eu acho que ele cresceu pra cima de mim porque eu sou mulher. eu não respondi em igualdade porque não costumo ser mal educada. eu podia, mas não respondi. 

primeiro, porque demorei pra acreditar que o maluco estava realmente indo por aquele caminho. fiquei meio chocada, sei lá. segundo, porque eu estava sendo porta-voz dos chefões, e achei que não seria adequado, que poderia estar ultrapassando um limite (na minha empresa) fazendo isso. terceiro porque tem a barreira do idioma, que me colocou em desvantagem. você quer argumentar e as palavras exatas não vêm. seu discurso perde força. meu inglês é bom, mas eu tive vontade de jogar na cara dele que eu já estava fazendo DEMAIS em falar no idioma dele. e que ele era bem vindo em tentar trazer a discussão para a minha zona de conforto. uma enorme gentileza, isso de eu falar em inglês com meus fornecedores.

desde essa semana lá no comecinho de março, minha vida não ficou fácil. fiquei no meio do fogo cruzado entre os gringos e os chefos, tentando acompanhar o desenrolar da bagunça e tentando não ser bode expiatório. porque é briga de gente grande. e eu era só o mensageiro. capa da invisibilidade do harry potter.

o mês seguiu assim, até eu voltar da cidade siderúrgica depois de dois dias fora. e ser chamada na sala do chefo para um feedback.

calma aê. desde wonderland que essa palavra me traz calafrios. dessa vez foi diferente. o chefo parece dessas pessoas que têm dificuldades em dar feedback (sou igual, né?), e deu mil voltas. e eu esperando alguma crítica daquelas horriveis, e tentando tranquilizá-lo, dizendo pode falar, eu aguento, e coisa e tal.

basicamente ele disse que eu estava passando uma imagem de insegurança. e que eu estava fazendo mais perguntas do que dando respostas. e que eles (chefo e chefão) queriam me ver dando mais respostas, metendo o pé na porta.

metendo.o.pé.na.porta.

isso.

ele continuou. esse produto é seu, ele disse. diga o que você quer dele. brigue, reclame, vá pra cima dos gringos, você tem permissão e proteção pra isso. eu vinha me desdobrando pra dizer o que eu queria, mas pra estar sempre alinhada com o que o chefo queria, considerando o produto dele. e agora o produto é meu. um site inteirinho pra eu opinar, dizer o que não gosto, e dizer quando está bom e as pessoas podem parar de trabalhar.

desde então, eu tenho tocado o terror nos gringos. ainda não teve consequencias porque o asshole nervosinho tirou uma semana de férias (todo mundo resolveu tirar férias no meio do projeto, isso mesmo. dane-se os prazos) e não viu as minhas anotações em cima do layout que ele gosta ainda. estamos esperando as réplicas para esta semana, a última desse mês xexelento.

o mais legal é que cada layout tem um botão de "approve" com um coração que fica laranja sempre que uma tela é aprovada. e eles não têm telas aprovadas até agora. e quem aprova as telas sou eu. então, gringo pode chorar, gringo pode xingar. até que as coisas estejam do MEU jeito, nada de aprovação pra eles.